La Red de Institutos Técnicos Comunitarios (Red ITC), en el marco del Proyecto EDUCAR, han implementado conjuntamente un proceso metodológico para el desarrollo de competencias basado en el Modelo Educativo Comunitario en el cual alumnos acompañados con sus docentes, analizan su entorno buscando oportunidades para el desarrollo de iniciativas emprendedoras que contribuyan con el desarrollo local integral. El proyecto EDUCAR inició su implementación en el año 2008 y culminó su primera fase, incluyendo su etapa de consolidación en diciembre del 2014.
La Red ITC y CRS Honduras (Catholic Relief Services) con apoyo del Fondo ALLRight, en el marco del Proyecto «Fortaleciendo a la Red ITC HN», han implementado conjuntamente un enfoque de fortalecimiento en dos áreas claves: 1) Mejorar la gestión de recursos humanos (RRHH) y 2) Fortalecer la sostenibilidad institucional aumentando ingresos propios. Este primer resultado pretende optimizar la gestión del talento humano, por medio de procesos reclutamiento, capacitación, evaluación del desempeño, clima laboral, entre otros que permitan incrementar la productividad y favoreciendo el desarrollo del capital humano, logrando un fuerte compromiso del personal que aporte en el cumplimiento de la misión, visión y los objetivos estratégicos de la Red ITC.
OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORÍA:
Desarrollar un proceso de acompañamiento integral a la gestión de Recursos Humanos de la Red ITC, mediante la elaboración de diagnósticos, evaluaciones, propuestas y herramientas orientadas al fortalecimiento de capacidades del equipo de gestión de recursos humanos (GRH) y a la promoción del bienestar organizacional, que sirvan como insumos clave para la mejora continua y sostenible de la gestión interna del talento humano.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA CONSULTORÍA:
• Realizar un diagnóstico situacional de la estructura de gestión de recursos humanos de la Red ITC, que permita identificar las funciones actuales, competencias del personal y el clima laboral institucional.
• Diseñar y proponer una estrategia de bienestar organizacional para la Red ITC, orientada a promover un ambiente laboral saludable y mecanismos de retención de personal, con base en los resultados del diagnóstico de clima laboral.
• Diseñar e implementar un plan integral de fortalecimiento de la estructura de Gestión de Recursos Humanos, que contemple la revisión y actualización de funciones, el desarrollo organizativo y una oferta formativa orientada al fortalecimiento de habilidades técnicas, interpersonales y estratégicas del equipo, mediante metodologías activas como mentoring, shadowing y coaching, con el fin de mejorar su eficacia, motivación y desempeño.
• Elaborar herramientas de seguimiento y evaluación del plan de bienestar, que permitan monitorear avances, recoger aprendizajes y asegurar la sostenibilidad de las acciones implementadas.
PRODUCTOS ESPERADOS:
Pago inicial: A la firma del contrato, contra entrega del plan de trabajo y cronograma actualizado y aprobado por la Red – ITC.
PRODUCTO 1: Diagnóstico Inicial (incluye informe de hallazgos)
a) Funciones actuales de gestión de recursos humanos.
b) Evaluación de habilidades y competencias de la estructura de gestión de Recursos Humanos.
c) Evaluación del clima laboral con personal de la Red – ITC
d) Socialización/validación de resultados del diagnóstico situacional.
PRODUCTO 2: Plan de capacitación aprobado por la Red-ITC para la Estructura de Gestión de Recursos Humanos basado en los hallazgos de la evaluación de habilidades y competencias.
PRODUCTO 3: – Plan de incentivos no salariales o política de bienestar organizacional, que incluya propuestas concretas orientadas a fortalecer el bienestar integral del personal, así como una jornada de socialización y validación del documento con el equipo de Recursos Humanos y otras instancias pertinentes. Herramientas de seguimiento/evaluación del plan de bienestar formatos de monitoreo de actividades de bienestar, encuestas de satisfacción del personal, indicadores clave de desempeño relacionados con el bienestar, fichas de evaluación periódica y guías para el análisis de resultados y retroalimentación.
PRODUCTO 4: -Informe de acompañamiento al Desarrollo de plan de capacitación (Iniciando en el mes de octubre 2025 y finalizando en el mes de febrero 2026, para este producto específicamente.) Evaluación de adquisición de capacidades/conocimientos de la estructura de Recursos Humanos.
PRODUCTO 5: – Actualización de las funciones de la estructura de gestión de recursos humano. Informe final de resultados del acompañamiento.
PERFIL (ES) PROFESIONAL (ES) DEL CONSULTOR(A) O EMPRESA CONSULTORA:
- El/la consultor(a) o la empresa consultora deberá cumplir con el siguiente perfil profesional:
Formación Académica:
• Título universitario en Psicología, Administración de Empresas, Recursos Humanos, Ciencias Sociales, Ingeniería Industrial (con énfasis en gestión de procesos humanos), Gestión del Talento Humano, Psicología Organizacional o áreas afines.
• Deseable contar con estudios de postgrado o especialización en gestión del talento humano, desarrollo organizacional, planificación estratégica o áreas relacionadas.
Experiencia Profesional:
• Mínimo 5 años de experiencia comprobada en procesos de gestión del talento humano, fortalecimiento institucional, diseño de políticas y estrategias de RR.HH. o consultorías similares.
• Experiencia demostrada en trabajo; de preferencia en Organizaciones No Gubernamentales. (ONG)
• Deseable experiencia específica en procesos de acompañamiento, fortalecimiento organizacional.
Si estas interesado a aplicar a esta vacante puedes descargar aquí los términos de referencia:
FECHA MAXIMA DE POSTULACIÓN 04/06/2025
Las propuestas deberán ser remitida a la dirección de correo electrónico recursoshumanos@reditc.org.hn hasta el 04 de junio de 2025 a las 11:00 p.m.
En caso de inquietudes o preguntas sobre el proceso de aplicación, puede comunicarse por escrito al correo electrónico recursoshumanos@reditc.org.hn, o al celular: 9218-9998, hasta el 03 de junio del 2025, a las 16:00 p.m. No se admitirá consulta fuera de plazo. Si a raíz de las consultas o de oficio se estimare necesario formular aclaraciones sustanciales, corregir errores o incluir modificaciones adicionales, el contratante emitirá comunicados aclaratorios donde se informe de las modificaciones.
Los/las candidatos/as que pasen el proceso de revisión documental serán llamados/as a entrevista.